Hur man hittar ett jobb du älskar - det är etiskt och kommer att göra skillnad
Eftersom du kan tjäna pengar och göra en skillnad medan du gör det
Det är precis vad Arumza Rashid gjorde - efter att sluta ett lovande forskarutbildning med en managementkonsult hjälpte hon kör ett hållbart program teknik för London 2018 spelen innan han började BP att öka sin globala mångfald och integration. Här har hon hjälpt övervaka en ökning av kvinnorepresentation i ledande positioner nivå med tre procent under två år. I sin fritid, hon också involverad i Modern Muse, ett socialt företag som ger skolflickor tillgång till kvinnliga förebilder inom vetenskap, teknik och ingenjörskonst.
En global energijätten som BP är inte allas idén om en etisk arbetsgivare, men etik är alltid personlig - och Arumza övertygad big business är inte alltid dåligt: 'Jag tror att du måste titta på den större bilden - vad är de försöker att göra för att hjälpa samhällen. Jag har bott på BP eftersom de inte bara prata tal -. De har investerat i hållbarhetsprojekt'
Emma Livingston-Jones har tagit en annan inställning till sin etiska karriär. Som lärande och utveckling samordnare vid den brittiska Röda Korset anordnar hon utbildning för personer som arbetar med räddningsinsatser, såsom Nepal jordbävningen. Emma älskar sin roll men även om hon är brinner orsaken, säger hon dess fortfarande känns arbete: 'Det är ett jobb - men eftersom vi tillbringar så mycket våra liv arbetar, skulle jag hellre göra något som är intressant och åtminstone en bit användbar.'
Arumza och Emma gjorde det sig, på sina egna villkor - och de är inte ensamma. Från City-baserade 'intraprenörer' - en ny typ av proaktiv anställd gör traditionella företagen mer etiskt inifrån - till frivilligarbetare gör en skillnad i människors liv i utvecklingsländerna, det finns otaliga historier om inspirerande kvinnor från alla hörn av världen, som har lyckats hittat arbete de älskar.
Var och en har gjort det genom att hålla fast vid sina principer och hitta rätt väg. Nu behöver du bara hitta din.
